Contrairement aux id\u00e9es re\u00e7ues, le seuil de rentabilit\u00e9<\/strong> ne correspond pas n\u00e9cessairement au chiffre d’affaires suffisant au remboursement des dettes, notamment des emprunts bancaires. La d\u00e9termination de la capacit\u00e9 d’autofinancement<\/a>, coupl\u00e9e \u00e0 l’\u00e9laboration d’un plan de financement<\/a>,\u00a0demeure indispensable \u00e0 ce contr\u00f4le.<\/p>\n Ce sont les charges dites de “structure”, \u00e0 savoir celles qui devront \u00eatre support\u00e9es par l’entreprise quel que soit le chiffre d’affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9. Elles peuvent cependant \u00e9voluer par palier (exemple : la r\u00e9mun\u00e9ration de base d’un commercial nouvellement recrut\u00e9).<\/p>\n A titre d’exemples, on peut citer les loyers, les assurances, les salaires bruts (hors commissions \u00e9ventuelles)… Naturellement, une charge peut \u00eatre fixe pour une activit\u00e9 et variable pour une autre (le poste “assurance” est fixe pour un restaurant, mais variable pour un architecte).<\/p>\n Ce sont les charges qui d\u00e9pendent de l’activit\u00e9 de l’entreprise et dont le montant est nul en cas d’absence de chiffre d’affaires.<\/p>\n A titre d’exemples, on peut citer les mati\u00e8res premi\u00e8res et marchandises, les commissions sur les paiements par cartes bancaires, les commissions vers\u00e9es…<\/p>\n Ce calcul n\u00e9cessite de r\u00e9partir les charges pr\u00e9visionnelles par nature : charges fixes et charges variables. Dans un premier temps, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9terminer la marge sur co\u00fbt variable unitaire : prix de vente unitaire – prix de revient unitaire<\/p>\n Le taux de marge sur co\u00fbt variable est \u00e9gal \u00e0 la marge sur co\u00fbt variable divis\u00e9e par le prix de vente unitaire.<\/p>\n Le seuil de rentabilit\u00e9<\/strong> correspond alors aux charges fixes divis\u00e9es par le taux de marge sur co\u00fbt variable.<\/p>\n La confusion du\u00a0seuil de rentabilit\u00e9\u00a0<\/strong>avec le point mort est fr\u00e9quente.<\/p>\n Le point mort correspond\u00a0en r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 la date de l’ann\u00e9e o\u00f9 le seuil de rentabilit\u00e9 est atteint.<\/p>\n Point Mort (en jours) = Seuil de Rentabilit\u00e9 \/ ( Chiffre d\u2019Affaires annuel \/ 360 jours )<\/p>\n Dans le cadre de l’\u00e9tablissement de votre business-plan, nous aborderons naturellement ce sujet crucial. Mais le seuil de rentabilit\u00e9 sera \u00e9tudi\u00e9 avec une approche sp\u00e9cifique destin\u00e9e \u00e0 l’obtention d’un financement bancaire.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" D\u00e9finition Le\u00a0seuil de rentabilit\u00e9 correspond au chiffre d’affaires HT qui permet de d\u00e9gager un r\u00e9sultat nul, apr\u00e8s prise en compte de toutes les charges, fixes et variables. Contrairement aux id\u00e9es re\u00e7ues, le seuil de rentabilit\u00e9 ne correspond pas n\u00e9cessairement au chiffre d’affaires suffisant au remboursement des dettes, notamment des emprunts bancaires. La d\u00e9termination de la[…]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":59,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"yst_prominent_words":[702,712,734,691,714,724,726,718,720,729,731,725,723,728,689,690,730,727,732,707],"class_list":["post-490","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/490","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=490"}],"version-history":[{"count":19,"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/490\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":691,"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/490\/revisions\/691"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/59"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=490"}],"wp:term":[{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=490"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Les charges fixes<\/h3>\n
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