{"id":462,"date":"2017-03-04T16:21:32","date_gmt":"2017-03-04T16:21:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.business-plan.org\/?page_id=462"},"modified":"2017-10-14T06:30:54","modified_gmt":"2017-10-14T06:30:54","slug":"la-tresorerie","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/emprunt-bancaire\/la-tresorerie\/","title":{"rendered":"La tr\u00e9sorerie"},"content":{"rendered":"<h2>D\u00e9finition de la tr\u00e9sorerie<\/h2>\n<p>La notion de <strong>tr\u00e9sorerie<\/strong> est fondamentale puisqu&#8217;il est indispensable pour l&#8217;entreprise de disposer d&#8217;un niveau de disponibilit\u00e9s suffisant pour payer ses dettes \u00e0 bonne date et ce, compte tenu de <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-471\" title=\"Tr\u00e9sorerie et business-plan financier\" src=\"http:\/\/www.business-plan.org\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/tresorerie.jpg\" alt=\"Tr\u00e9sorerie et business-plan financier\" width=\"152\" height=\"152\" srcset=\"https:\/\/www.business-plan.org\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/tresorerie.jpg 225w, https:\/\/www.business-plan.org\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/tresorerie-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.business-plan.org\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/tresorerie-73x73.jpg 73w, https:\/\/www.business-plan.org\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/tresorerie-174x174.jpg 174w, https:\/\/www.business-plan.org\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/tresorerie-50x50.jpg 50w\" sizes=\"auto, (max-width: 152px) 100vw, 152px\" \/>son cycle d&#8217;activit\u00e9, de ses variations saisonni\u00e8res \u00e9ventuelles et des d\u00e9lais de paiement qu&#8217;elle consent \u00e0 sa client\u00e8le (impact du BFR).<\/p>\n<p>Il convient de d\u00e9terminer avec le plus d&#8217;exactitude possible la masse globale des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l&#8217;entreprise pour fonctionner.<\/p>\n<h2>Lien entre la tr\u00e9sorerie, le FRNG et le BFR<\/h2>\n<p>Si le <a href=\"http:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/business-plan-emprunt-bancaire\/le-fonds-de-roulement-net-global-frng\/\">Fonds de roulement net global (FRNG)<\/a> est sup\u00e9rieur au <a href=\"http:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/business-plan-emprunt-bancaire\/le-besoin-en-fonds-de-roulement-bfr\/\">Besoin en fonds de roulement (BFR)<\/a>, la tr\u00e9sorerie sera naturellement positive; le montant\u00a0pourra, soit se retrouver int\u00e9gralement dans les comptes de disponibilit\u00e9s, soit \u00eatre investi dans des placements de tr\u00e9sorerie de tr\u00e8s court terme.<\/p>\n<p>Inversement, si le FRNG est inf\u00e9rieur au BFR, il existe un besoin \u00e0 financer; il faudra alors souscrire un emprunt bancaire.<\/p>\n<p>Contrairement aux id\u00e9es re\u00e7ues, une entreprise peut \u00eatre solvable, c&#8217;est-\u00e0-dire qu&#8217;elle peut avoir un actif total sup\u00e9rieur \u00e0 ses dettes, mais ne pas poss\u00e9der suffisamment de liquidit\u00e9s pour honorer ses \u00e9ch\u00e9ances.<\/p>\n<h2>Tr\u00e9sorerie nette<\/h2>\n<p style=\"text-align: center;\">Tr\u00e9sorerie nette = Disponibilit\u00e9s &#8211; Tr\u00e9sorerie passive<\/p>\n<h3>Les disponibilit\u00e9s<\/h3>\n<p>Il s&#8217;agit du cash d\u00e9gag\u00e9 par le fonctionnement de l&#8217;entreprise. On y ajoute les bons et autres placements qui sont remboursables \u00e0 tout moment (valeurs mobili\u00e8res de placement).<\/p>\n<h3>Tr\u00e9sorerie passive<\/h3>\n<p>Elle est repr\u00e9sent\u00e9e par :<\/p>\n<ul>\n<li>les concours bancaires courants,<\/li>\n<li>les soldes cr\u00e9diteurs de banques,<\/li>\n<li>les effets escompt\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Mouvements qui l&#8217;affectent<\/h2>\n<p>La tr\u00e9sorerie est aliment\u00e9e par :<\/p>\n<ul>\n<li>le FRNG : \u00e0 condition qu&#8217;il ne soit pas r\u00e9duit\u00a0par des pertes ou par un accroissement des immobilisations qu&#8217;il aurait servi \u00e0 financer, il est sans cesse renouvel\u00e9, gr\u00e2ce aux rentr\u00e9es de l&#8217;entreprise provenant essentiellement des ventes. Il peut \u00eatre augment\u00e9 par exemple \u00e0 la suite d&#8217;un apport d&#8217;argent frais (augmentation de capital social).<\/li>\n<li>les rentr\u00e9es du chiffre d&#8217;affaires qui constituent les recettes normales de l&#8217;entreprise.<\/li>\n<li>les avances bancaires \u00e0 court terme, quelle que soit leur forme, qui constituent une couverture momentan\u00e9e du BFR.<\/li>\n<li>des recettes exceptionnelles provenant d&#8217;une augmentation de capital, d&#8217;une cession de mat\u00e9riel, d&#8217;un emprunt \u00e0 terme,&#8230;<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9finition de la tr\u00e9sorerie La notion de tr\u00e9sorerie est fondamentale puisqu&#8217;il est indispensable pour l&#8217;entreprise de disposer d&#8217;un niveau de disponibilit\u00e9s suffisant pour payer ses dettes \u00e0 bonne date et ce, compte tenu de son cycle d&#8217;activit\u00e9, de ses variations saisonni\u00e8res \u00e9ventuelles et des d\u00e9lais de paiement qu&#8217;elle consent \u00e0 sa client\u00e8le (impact du BFR).<a href=\"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/emprunt-bancaire\/la-tresorerie\/\">[&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":32,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"yst_prominent_words":[679,685,681,687,106,21,97,683,8,7,96,664,1189,411,668,663,94,105,672,678],"class_list":["post-462","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/462","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=462"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/462\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":675,"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/462\/revisions\/675"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/32"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=462"}],"wp:term":[{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.business-plan.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=462"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}